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内部控制与风险管理高层论坛在京召开

来源:中国内部审计协会 时间:2005-09-28

        2005年9月17日,由中国内部审计协会主办,中天恒会计师事务所承办的内部控制与风险管理高层论坛在北京举行。应中国内部审计协会的邀请,审计署党组成员、总审计师孙宝厚博士和审计署行政事业司司长鲍国明教授出席了论坛并作主题演讲,中国石油天然气集团企业、中国航天科工集团企业、国家开发银行等20多家大中型企业的审计部门负责人和高层管理人员应邀参加了论坛。这次论坛的举行得到了中天恒会计师事务所的大力支撑,这是它们成立十周年举办的回馈社会系列活动之一。

        论坛由中国内部审计协会曹志勇副秘书长主持。

        中国内部审计协会易仁萍副会长兼秘书长首先致词,并作了题为“内部控制与风险管理是内部审计 的核心内容”的主题演讲。易仁萍副会长结合我国企业管理的具体案例和实际问题,指出建立健全内部控制乃当务之急,强调内部控制和风险管理是内部审计的核心内容。易仁萍副会长在讲演中从五个方面剖析了内部控制和风险管理的内涵。易仁萍副会长在演讲结束时对中天恒会计师事务所关注内部审计事业的发展表示感谢,并表示中国内部审计协会今后还将就内部审计的一些热点话题举办高层论坛,以此来促进和推动我国内部审计的发展。
 

        审计署孙宝厚总审计师作了“全面解析内部控制”的演讲。他指出,内控首先要围绕目标,保证真实、合法和效益;其次,内部控制要考虑分权制,并要做到点面结合,形成内控网络。并强调内控要求真务实,强调在内字上做文章、下功夫,注重内在、内治、内控三个方面,并要高度重视在内部控制中的成本效益问题。内部控制和效益是有一定的矛盾的,内控设计必须要符合实际情况,符合成本效益原则。最后,内控制度的成功实现要靠领导带头,要将其做成“一把手工程”,真正发挥领导的重要作用。孙宝厚总审计师的演讲扎根理论又结合实际工作经验,生动而引人入胜,现场时不时地传来大家会心的笑声。参会人员积极踊跃提出在实际工作中遇到的各种问题,孙宝厚总审计师一一做了精彩解答。
        中午与会者在三泰雅园酒店聚餐,审计署原副审计长崔健民也来到大家中间和大家共进午餐,席间气氛十分热烈。
        下午,由鲍国明司长作了“国家审计与内部控制”的演讲。鲍国明司长详细地分析了国家审计的现状与发展趋势,指出实际中很多问题都是由于内部控制存在漏洞造成的。鲍国明司长系统地讲解了内部控制的意义与原理,总结了从实践中探索到的内部控制规律,并深入阐释了内部控制的目的、由来、形式、手段,并且针对性提示了内部控制的局限性,使与会人员对于内控制度有了更加透彻的理解。
        中天恒会计师事务所李三喜总经理则作了题为“风险管理失败案例与全面解析风险管理”的演讲。李总经理的演讲从风险管理的失败案例入手,通过具体案例向大家敲响了企业防范风险的警钟,并全方位多角度地阐释了风险管理的概念和操作方法,先容了COSO风险管理模式。李总经理充满激情的演讲风格、丰富的案例,使大家受益非浅。
        论坛结束前,中天恒会计师事务所高雅青所长发表了热情洋溢的讲话,对大家前来参加论坛表示感谢。最后,易仁萍副会长致结束词,她总结了论坛的成果并展望了未来。论坛在热烈的氛围中圆满结束。

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